Market Research : Explorez les motivations, représentations, usages et attentes implicites de vos Utilisateurs et testez sans relâche pour trouver et développer la valeur.

« Connectez »-vous aux UTILISATEURS

Approches exploratoires : Explorez besoins latents, motivations, frustrations de vos clients ou prospects pour disposer de cadres de références solides et partagés.  Découvrez leurs représentations et attentes implicites. Faites émerger les réels freins et problèmes à résoudre sur lesquels vous appuyer pour créer de la valeur.

 Tests de concepts et prototypes  : Testez vos propositions de façon souple et itérative dans une démarche « Test&Learn » en sachant identifier les réelles raisons d’adhésion, doute ou rejet pour prendre les bonnes décisions.

 Approches immersives Immergez vos équipes dans la vie des Utilisateurs, créez l’empathie pour dépasser idées préconçues, favoriser de nouvelles intuitions. Découvrez usages, parcours, scènes de vie d’utilisateurs pour inspirer vos équipes en puisant dans le réel.

 Méthodes quantitatives : Mesurez les usages et les perceptions, identifiez des tailles de populations, testez les caractéristiques et hypothèses de vos propositions auprès d’Utilisateurs actuels ou potentiels à conquérir. Mesurez les  évolutions dans le temps et les différences d’attitudes et perceptions des populations qui feront sens pour arbitrer et viser juste.

 Créativité : Donnez-vous les moyens de découvrir idées, chemins, territoires inattendus. Délaissez vos certitudes. Faites-vous confiance et lâchez prise.

Développez une vraie PENSEE CREATIVE

Visions et identités de marque : Développez une Vision forte et cohérente pour inspirer et engager vos clients et vos équipes. Découvrez et formulez précisément votre canvas identitaire, raison d’être, histoire, insight, valeurs qui vous permettront de développer des identités de marque fortes et pertinentes.

 Brainstorming créatifs : Musclez l’habilité de vos équipes à penser différemment, créez des cheminements de pensée radicalement nouveaux pour trouver des concepts et solutions inattendues. Organisez-les pour créer de la valeur pour l’Utilisateur.

Co-création avec les Utilisateurs : Co-créez de nouveaux concepts et solutions avec vos Utilisateurs au moyen de jeux coopératifs sérieusement ludiques. Découvrez les attributs qu’ils souhaitent vraiment, comprenez leurs freins et leurs aspirations. 

 Exploration de personas : Projetez des archétypes d’Utilisateurs (personas) qui font réellement sens. Explorez leurs problèmes, aspirations, bénéfices pour développer, affiner, consolider vos hypothèses de propositions de valeur de façon créative et collaborative (Value Proposition Canvas, Business Canvas)

 Coaching d’équipe : Misez sur les personnes, croyez en leurs talents, donnez leur les moyens de « savoir-faire » et « savoir-être » ensemble pour atteindre leur but

Soudez vos EQUIPES sur la durée

Se comprendre :  Donnez à vos équipes les moyens de (re)connaître les modes de fonctionnement de chacun de ses membres, facilitez la compréhension mutuelle des individus, apportez les clés relationnelles pour apaiser les tensions, résoudre les conflits latents et créer du Collectif.

 Renforcer la cohésion  :  Construisez et développez la cohésion de votre équipe. Optimisez son mode de fonctionnement collectif, ses rites et rythmes, favorisez confiance, esprit d’appartenance et coopération pour développer son intelligence et sa créativité collectives sur la durée.

 Changer : Donnez à vos équipes les moyens de devenir de véritables acteurs du changement pour la réussite de leurs projets en contribuant à la transformation culturelle de l’entreprise.

 Grandir : Développez la capacité des personnes à s’inscrire pleinement dans des démarches collectives d’innovation. Permettez leur de développer confiance en soi et de libérer leurs potentiels. Développez votre leadership.